北京康高特儀器設備導讀：隨著(zhù)康高特的不斷壯大，市場(chǎng)競爭日益激烈，如何在這個(gè)大環(huán)境中脫穎而出，是康高特全員必須思考的問(wèn)題。公司目前也正處于高速發(fā)展的時(shí)期，為了讓每個(gè)人都能適應公司快速前進(jìn)的步伐，更為了讓每個(gè)人都成為更好的自己，我們再次邀請到了吳越舟老師，為全員帶來(lái)了一場(chǎng)意義非凡的培訓。
希望這次培訓不僅能夠幫助大家提升自己的技能，而且也能幫助大家更好地相互配合，與康高特攜手并進(jìn)，迎接更大的挑戰。
賦能成長(cháng)，系統學(xué)習
本次培訓會(huì )的主題是“*賦能、共贏(yíng)未來(lái)”。吳老師主要圍繞著(zhù)“大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與新挑戰”“客戶(hù)透視與項目選擇”“應收賬款與企業(yè)底線(xiàn)”“穿越時(shí)代的管理經(jīng)典”“企業(yè)困境與卓有成效”五個(gè)方面展開(kāi)。
1、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與新挑戰
在市場(chǎng)競爭愈加激烈的*，如何有效地開(kāi)展大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成為公司發(fā)展的重要課題。吳老師詳細分析了當前市場(chǎng)的變化趨勢，指出了企業(yè)在面對大客戶(hù)時(shí)可能遇到的新挑戰，并提供了相應的應對策略。
2、客戶(hù)透視與項目選擇
在信息爆炸的時(shí)代，*定位客戶(hù)需求至關(guān)重要。吳老師通過(guò)案例分析，教會(huì )大家如何透視客戶(hù)的真實(shí)需求，并如何在眾多項目中選擇*適合的方案。
3、應收賬款與企業(yè)底線(xiàn)
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)穩健的財務(wù)管理，而應收賬款則是財務(wù)管理中不可忽視的一環(huán)。吳老師通過(guò)生動(dòng)的案例，剖析了應收賬款管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，并提出了各部門(mén)應協(xié)同建立完善的回款管理體系，控制財務(wù)風(fēng)險。
4、穿越時(shí)代的管理經(jīng)典
管理學(xué)經(jīng)典之所以能穿越時(shí)代，是因為它們蘊含著(zhù)深刻的智慧。吳老師帶領(lǐng)大家回顧了管理學(xué)中的經(jīng)典理論，并結合現代企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了深入淺出地解讀。他提出，管理者在學(xué)習經(jīng)典的同時(shí)，還要結合實(shí)際情況，勇于創(chuàng )新，這一觀(guān)點(diǎn)為員工提供了新的管理思路。
5、企業(yè)困境與卓有成效
每個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì )遇到困境，但卓有成效的管理者往往能在困境中尋找機遇，實(shí)現企業(yè)的逆勢而上。吳老師通過(guò)案例分析，展示了在企業(yè)困境中保持卓有成效的具體方法，他的講解為員工提供了應對企業(yè)困境的實(shí)用工具。
全員投入，互動(dòng)熱烈
Keep Greater Together
此次培訓，康高特全員分為七個(gè)小組，每個(gè)小組的成員都積極參與其中。吳老師的講解深入淺出，理論與實(shí)際相結合，內容豐富且貼近實(shí)際工作，得到了大家的高度關(guān)注。每個(gè)人都全神貫注地聆聽(tīng)，認真做筆記，力求將每一個(gè)知識點(diǎn)內化于心。
在互動(dòng)討論環(huán)節，各小組成員積極發(fā)言，探討自己從視頻中獲取的與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的內容?，F場(chǎng)氛圍異常熱烈，每個(gè)人都在這個(gè)過(guò)程中分享自己的見(jiàn)解和體會(huì )，集思廣益。
各組的代表在總結發(fā)言環(huán)節中踴躍舉手，將小組的討論結果與大家分享。這種熱烈的討論不僅激發(fā)了大家的思維，也促進(jìn)了不同部門(mén)之間的溝通與交流。
學(xué)以致用，共創(chuàng )美好明天
通過(guò)本次培訓，大家不僅對大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)有了更深入的理解，也學(xué)到了許多卓有成效的管理策略。吳越舟老師的講解，既有理論的高度，又有實(shí)際操作的指導，讓我們每個(gè)人都受益匪淺。
未來(lái)，大家將帶著(zhù)這次培訓的收獲，繼續投入到新一輪的工作中去。我們相信，只要我們不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)，必定能創(chuàng )造出更加美好的明天。
